在上述产品策略中,要包括不同的人群、中央空调的需要。格力中央空调常用的有风冷和地源。)液体经过蒸发器后变成低压低温气体,低温气体再次被压缩机吸入进行压缩。就这样循环下去,空调侧循环水就变成45-55度左右的热水了。热水经过管道送到需要采暖的房间,房间安装有风机盘管把热水和空气进行热交换实现制热目的。约克中央空调新风的传输方式采用置换式,而非空调气体的内循环原理和新旧气体混合的不健康做法,户外的新颖空气经过负压方式会自动吸入室内,经过安装在卧室、室厅或起居室窗户上的新风口进入室内时,会自动除尘和过滤。同时,再由对应的室内管路与数个功用房间内的排风口相连,构成的循环系统将带走室内废气,集中在排风口“呼出”,而排出的废气不再做循环运用,新旧风形良好的循环。美的中央空调液体汽化制冷循环是由工质汽化、蒸汽升压、高压蒸汽冷凝、高压液体降压四个过程组成。对于原有的高端品牌,厂家可以结合自己,对公司的现状做向下延伸,考虑。由于高端市场已经对家庭中央空调的规模有了一些基本了解,因此在市场上开展工作可能会更容易,但未来这部分人口的市场必然会相对饱和,竞争也会相当激烈。所以厂商的视线也可以延伸到生活质量和传统生活等群体,虽然其他两个群体的购买力较强,但他们的需求也是巨大的,潜在的市场。对于高端品牌、制造商来说,在原有的维护、市场份额的智商,如果能够多余的线开发也将是销售的一个新的突破点。例如,对家庭中央空调没有把握的人也可以尝试一对一的传统中央空调。在这项调查中,传统的空调必须低于中央空调。在这一点上,消费者大多是非常理性的,选择适合他们或他们喜欢的空调形式,而不是追求中央空调形式。因此,如果你能考虑到传统的中央空调,生产或销售都是在自己的产品线上,加上,就不会有冲突、关系。
而对于一个家用中央空调企业来说,要想占领家用市场,传统的“一对一”形式仍然是灵活的,不可或缺的。除了零售,在项目销售上也是同品牌家用中央空调的补充。
同时,对于学生处于中低端品牌以价格取胜的 厂商则应该加强教师自身发展对于公司产品线的 向上延伸。例如中国综合分析家电行业企业的 也同时有多条产品线生产同种类产品。同样的 产品衍生策略,可能导致品牌向下延伸是一件具有相对较为简单的 事,如果我们希望能够通过产品线向上延伸来提高毛利,获得新的 市场是相对来说比较经济困难的 ,但是他们对于只靠一条低端产品线来长期争夺国际市场的 企业文化优势需要在将来需要考虑的 事。
例如,作为一个多种空调的高端品牌,今年也开始开发一些设备机器,以了解低端产品线市场,以扩大其部分饱和的高端产品市场。